Lenovo var engang en stigende stjerne i mobilindustrien, tilsyneladende med evnen og budgettet til at lykkes i smartphone-markedet som i det bærbare spil. Ingen tror det mere. Lenovos markedsandel kæmper for at registrere nogen målinger, og køb af Motorola ser ud som en spildt mulighed.

Under sin primære tilbage i 2014-2015 holdt Lenovo omkring fem procent i globale markedsandelstal. Samsung og Apple overtræder Huawei (omkring syv procent), Xiaomi (omkring fem procent) og LG (omkring fem procent) i kampen om tredjepladsen.

Lige som LG har Lenovos andel været i kategorien "ikke værd at spore" for analytikere. Dens samlede forsendelser klockede på kun 8, 1 millioner i 1. kvartal 2018, og Lenovo sidder for øjeblikket på 10. plads i sin hjemland i Kina, med kun 1, 8 millioner telefoner der sidste år.

Lenovos seneste nyheder er, at Motorola har sendt dobbelt så mange telefoner i USA i 2017, som det gjorde i 2016 og ramte 2, 1 millioner forsendelser (op fra 1, 1 millioner). Det står stadig kun for godt fem procent af det amerikanske marked. Selv ZTE og LG er større mærker.

Hvordan kom Lenovo i denne situation?

Manglende kapitalisering

Lenovos nuværende position på smartphone-markedet stammer fra to store fejl. For det første er det blevet forværret. For det andet, og mere mærkbart for vestlige publikum, Motorola mærket til god brug.

I Kina er Lenovo kommet ud over hele linjen, og kæder jorden til lokale mærker domineret af Apple. Lenovos mest spændende produkt i de sidste par år, sandsynligvis den dårlige Tango-telefon, Phab 2 Pro. Ja, Folio foldbare koncept er også temmelig cool, men virksomheden har brug for produkter på markedet, som forbrugerne rent faktisk vil bruge.

Lenovos F & U-aktiver var dårligt målrettede, da markedet var forskudt. Kina har hurtigt flyttet fra budgetterende lavt strømforsyning til super mid-tier og premium-produkter. Markedet viser allerede tegn på mætning, så Lenovo kan godt have savnet båden.

Higher-end Lenovo og Motorola innovationer er for niche for mainstream succes.

Lenovos manglende udnyttelse af sit Motorola-mærke har uden tvivl også forvirrede fans og virksomhedsledere. F & U afdeling og distributionsnet også. Imidlertid er mange af sine store produktlanceringer faldet flade, med nicheideer som Moto Mods, der har forrang over premium-funktioner og avancerede designs.

Motorola er for nylig blevet genoptaget som formand for Motorola, og tabet af Aymar de Lencquesaing som formand og præsident for Motorola tidligere i år.

Redaktørens valg

Moto Z3 Spil hands-on: Dual-kameraer opfylder Moto mods

Moto Z2 Play var Motorolas mest succesfulde smartphone i lang tid, og firmaet annoncerede sin opfølgning, Moto Z3 Play. Designet med de funktioner, der gjorde sin forgænger populær og ...

Det er ikke alt dårligt. Selskabet har uden tvivl haft sine største succeser på markedet for håndsættet for budget. Moto G og E serien har undladt at opnå nær-samme trækkraft.

Som sådan er Motorolas tilstedeværelse blevet skubbet ud i butiksopstillingen og ind i online-detailhandel. Det ser ud til, at firmaet i stigende grad er fokuseret på nye markeder, hvilket fremmer sine eksisterende mid-tier-vestlige kunder.

På trods af mange tilgængelige F & U-ressourcer ser både Lenovo og Motorola sig tabt.

Holde op med konkurrencen

Lenovo hardwareens udseende og specifikationer har stort set været de samme i løbet af de sidste par år. Tynde beslag og bedre byggematerialer er nu. Virksomheden har været konsekvent inden for fotografering, hvilket er et stort salgsargument i Asien og stort set rundt om i verden.

I Kina tager Huawei hurtigt overtagelsen af ​​markedets flagskibs ende, med Oppo rettet mod super-mid-niveauet, og Vivo catering til de mest ambitiøse og mest omkostningsbevidste forbrugere. Lenovo sidder fast med en klar demografisk, jagter forbrugerne et eller andet sted i det budgetbevidste afsnit, men de fleste af sine produkter staar ikke ud nok til at fange opmærksomheden.

Moto mærket er ikke langt bedre meget. Selvom Motorolas lavpris håndsæt stadig pakker et utroligt bang for pengene, ser deres designs og tykke beslag billigere ud med hver ny udgave. Der er mange flere konkurrenter på dette marked nu. Mange prale af højkvalitets byggematerialer og lignende konkurrencedygtige specifikationer. Du skal bare se på Xiaomys Redmi-serie eller Huaweis Ære.

Moto har mange fans, men Redmi og Honour overtager hurtigt.

Redaktørens valg

Undskyld at knuse dine drømme, men Lenovo Z5 er ikke en 4-tommers smartphone

Lenovo Lenovo har meddelt Lenovo Z5 på China Film Director Center i Beijing. Smartphone, som forventedes at levere nogle verdensberørende funktioner, er faldet en eller anden måde under forventningerne. Lenovo havde drillet ...

Selskabets seneste forsøg - Lenovo Z5 - er et tydeligt tegn, mærket er ude af ideer. Hakket, kameraplaceringen og farveskemaet er bare nogle tips til årets branchefavoritter, de repræsenterer et skamløst forsøg på at piggyback på konkurrencen.

Endnu værre, hvad den tvivlsomme markedsføring udlagde før afsløringen, hvilket fremkalder flagskibs hardware, der viste sig at være alt andet end sindssyge snakket om muligvis 4 TB lagerplads, og disse besætningsløse gør. Der er ingen tvivl om, hvordan hype var bevidst vildledende for at dyrke interesse.

Lenovo Z5 er blevet snakket op til ingen ende. Det er klart et budget valg, prissat til kun 1.299 yuan (~ $ 200). Lenovo tilbage på kortet på egen hånd.

Har firmaet kannibaliseret sig selv?

Da Lenovo købte Motorola i 2014, spekulerede mange på, hvad det ville betyde for de to mærker. Ville man blive præmieområdet og den anden mere omkostningseffektive? Vil vi se Moto-telefoner i Kina og Lenovo i USA? Ingen af ​​spekulationerne blev virkelig sandt. Motorolas portefølje fortsætter med at levere lave omkostninger gennem high-end produkter. På den anden side tilbyder Lenovos tilbud et sted mellem budget og mellemklasse.

Dette er ikke et problem i øst eller vest, hvor mærkerne er krydsveje. Lenovo har imidlertid flyttet til emerging markets. I Indien går både Moto G- og E-håndsæt op mod Lenovo K og Vibe-serien ved prisfastsættelsen under 15000 rupier.

Sammenlign denne situation med sine konkurrenter. Huawei og Honour er tydeligt adskilte, med to meget forskellige prispunkter og målmarkeder. BBKs OnePlus, Oppo og Vivo bærer begge flagret afhængigt af landet, selv om det andet er en crossover fra tid til anden. Lenovo spilder ressourcer til de samme forbrugere to gange, selv fire år efter overtagelsen.

Lenovo Z5

Lenovo

Genfødsel? Det er svært at komme tilbage fra de døde

Tirsdag lanceringen af ​​Lenovo Z5 markerede igen genskabelsen af ​​smartphone mærket, med et fornyet fokus på appellerer til sit hjemmemarked i Kina. De gør deres vej tilbage fra ørkenen på trods af at de gør lignende lyde, især på et mættet marked. HTC, Sony og LG har alle forsøgt og mislykkedes.

Lenovos smartphones bliver nationale mærker, hvilket gør det til den mest overkommelige og bedst i klassen

Chang Cheng, leder af Lenovo Smartphones i Kina

Det kan gøres. Xiaomi lykkedes at hoppe tilbage, men dens kerneforretningsmodel er stadig relevant. Det udvide simpelthen for hurtigt, idet ressourcerne spredte for tyndt. Lenovo har sat sit syn på den overkommelige ende af det kinesiske marked, men det er her, hvor det ikke lykkes Det er nødvendigt at hæve produktets sortiment og hurtigt.

Kan Lenovo lykkes som et lavpris smartphone brand? Muligvis, men det er en hård vej givet de slanke fortjenstmargener og veletablerede markedsledere. Genopbygning af et ry på flagskibsmarkedet ville være endnu vanskeligere. Det er synd, at virksomheden forsømte at bygge videre på Motorolas mærke tilstedeværelse - det ville helt sikkert have hjulpet.