En anden dag og en anden HTC-enhed blev annonceret; I går har den taiwanske producent lanceret en anden high-end enhed til Asien i form af HTC One ME, og mens One M9 er sit flagskib, har virksomheden tre til fire enheder, der alle kunne være dets asiatiske flagskib.

Med så mange enheder og masser af forvirring over hvilket er det ægte flagskib, er det tid for HTC at genoverveje sin produktstrategi?

Finansielle resultater

På trods af at flere nye produkter blev lanceret i løbet af de sidste par måneder - inklusive den ene M9, der blev kaldt som redder - har selskabets økonomiske resultater fortsat været faldende. Efter at have sendt tab i syv på hinanden følgende kvartaler indtil 18 måneder siden, vendte HTC endelig tilbage til et overskud sidste år, men har virksomheden gjort sin tilbagevenden til den sorte?

I 2. kvartal 2014 viste selskabets ureviderede konti 80 millioner dollars fra indtægter på 2, 05 milliarder dollar. I forhold til året før faldt omsætningen dog med 8%, mens driftsresultatet steg med 118%. Resultatet er ikke dårligt i betragtning af, at i forhold til 1. kvartal 2014 steg overskuddet med 97% og indtægterne med 220%.

Hurtigt frem i tre måneder, og det er en velkendt fortælling; et lille overskud men faldende indtægter. I 3. kvartal 2014 var indtægterne 21 mio. USD fra 1, 37 mia. Dollars i omsætning, som - mens de er ærede over for det foregående år - er ringe mod sine rivaler.

Flytter til sidste kvartal - hvilket slutter den 31. december 2014 og inkluderer den populære feriesæson - og HTC formåede at opfange nogle af ferieånden med en lille stigning i omsætningen og udgjorde et lille overskud på 14, 67 dollar fra indtægter på 1, 49 milliarder dollars.

Endelig afsløredes virksomhedens resultater for 1. kvartal 2015 for en måned siden, og i de første tre måneder af året registrerede virksomheden et nettoresultat på $ 11 millioner fra indtægter på 1, 3 mia. Omsætningen og resultatet var lidt lavere end 4. kvartal 2014 - hvilket forventes i januar, hvilket påvirker alle virksomheder - men årets omsætning var meget imponerende.

Som du kan se i diagrammet ovenfor, har HTC muligvis returneret til overskud. Det er det, HTCs værste april om seks år, og det er sandsynligt, at selskabets opsving er blevet stuntet af denne dårlige efterspørgsel.

I dag bekræftede virksomheden, at den forventer at vende tilbage til sine tabsgivende måder for 2. kvartal 2015 og forudsiger et tab på mellem $ 7, 95 milliarder ($ 257 millioner) og TW $ 9, 05 milliarder ($ 291 millioner). Årsagen til dette tab? Virksomheden havde dette at sige:

Ændringen for indtægtsudsigterne skyldes langsom efterspørgsel efter avancerede Android-enheder og svagere end forventet salg i Kina. Samtidig har øget konkurrence hævet driftsomkostningerne for produktfremme; HTC træffer foranstaltninger for yderligere at forbedre driftseffektiviteten.

Samtidig sagde selskabet, at det vil "lave engangsforringelse på NT 2, 9 mia. USD for tomgangsejendomme og nogle forudbetalte udgifter. " regning for dette. Dette er HTC annulleret 30 procent af One M9 komponent ordrer på grund af manglende interesse for forbrugerne.

Xiaomi, Gionee, OnePlus og Oppo - hvad skal HTC gøre?

Produkt, Produkt, Produkt

I mange år var HTC en hvidlabelproducent, der producerede Windows Mobile-håndsæt - såsom XDA, MDA og SPV-serien - for andre virksomheder at lave deres eget mærke og på nuværende tidspunkt en af ​​verdens førende smartphone beslutningstagere (volumen). Ligesom andre hvide mærkeproducenter - herunder Huawei og ZTE - skiftede virksomheden fokus og begyndte at tilbyde håndsæt under eget navn, og i et stykke tid virkede denne strategi.

I samme periode regerede Apple dominerende over smartphone-markedet, og alle Android-OEM'er forsøgte at producere håndsæt, der kunne konkurrere med Apple om salg, design og funktioner. For HTC betød dette selskabets One Series, som startede med HTC One X og derefter efterfulgt af flere enheder som One S, One V og One X +, som stadig - i hvert fald efter min mening - er en af ​​de Bedste HTC Android-enheder nogensinde lavet.

Nøglepunktet om HTCs produktstrategi er blevet ændret til et fantastisk parti de seneste år; Simpelthen sætter selskabet hvert år mange forskellige enheder til low-end, mid-range og high-end i håb om, at de kollektivt - og individuelt - i tilfælde af sine flagskibe - vil bevise katalysatoren for at returnere virksomheden til sin tidligere herlighed.

Problemet med denne strategi? Det virker ikke, da HTCs driftsresultat fortsætter med at falde. Siden M9 er blevet annonceret tilbage på MWC 2015, har virksomheden annonceret ikke mindre end tre nye premium high-end enheder i Asien, og nogen af ​​disse kunne uden tvivl være det sande HTC Globale flagskibs håndsæt.

Lad os tage et kig på hver af håndsættets sammenligninger med One M9, som HTC hævder sit globale flagskib:

HTCs eget flagskib: Quad HD, som mange mennesker ønskede, at HTC skulle bruge i One M9, Havde HTC ventet et par måneder til at lave sine nye meddelelser, kunne vi forstå, at dette ikke er tilfældet; One M9 blev udgivet den 30. marts og One M9 + den 8. april.

Nu den 4. juni har vi en anden enhed, og det er på tide at komme i gang med HTCs salg i Asien. Faktisk er det helt muligt, at en af ​​HTCs største aktiver - One-mærket - over hele verden.

HTC One Brand

Indførelsen af ​​den metalbelagte første HTC One (M7) - hvilken chance for HTC at vise, at virksomheden kan gøre ting anderledes. Mens dens øverste Android rivaler - Samsung og LG - One M7 var HTCs måde at fortælle folk om at kigge op og tage varsel af virksomheden.

Den smukke metalfinish, de smukke kurver og de fremragende dual-front BoomSound stereohøjttalere var blot nogle få af HTCs nyeste produktserie. Med introduktionen af ​​One Max senere det år, bragte HTC samme design til branding var samlet; simpelthen sætte, at købe en One-enhed betød en flagship præmieoplevelse med fremragende byggekvalitet.

Siden begyndelsen af ​​2014 har der været mange forskellige måder at tilbyde og sælge dual SIM-modellerne i mellemklasse og high-end verden af markedet.

Det er klart, at noget ikke er her; HTC brugte at fejre One Brand - herunder sin dyre, men lukrative sponsoraftale med UEFA Champions League og UEFA Europa League; det tilbyder ikke den samme luksus som den oprindelige.

Virksomheden har også Desire mærke og positionering. Med håndsæt som One E9 + - som kombinerer flagskibsspecifikationer med plasten på Desire Eye - besluttede firmaet at lægge det under brand, på trods af den åbenlyse mangel på noget, der lignede en metalbygning.

Mens der i to år har været to enheder udgivet i begyndelsen af ​​2014 (plus fem markedsvarianter), har der været 22 forskellige Desire-enheder, der blev annonceret og udgivet over hele verden (samme betingelser som ovenfor). One E9 + ville have været opsuget af virksomhedens low-end og mid-range Desire mærke kun og det "rigtige" handlingsforløb.

Til sammenligning, hvis du køber en iPhone, forstår du præcis, hvad du køber; hvis du køber en LG G enhed, du ved det er et flagskib håndsæt; Hvis du køber et Galaxy S håndsæt, ved du hvad Samsungs flagskib og hvis du køber en Galaxy Note, får du en premium phablet-enhed.

Tidligere, da du købte et HTC One-håndsæt, vidste du, at HTC måtte tilbyde, men nu? Nå kan du ikke vente på et bedre håndsæt rundt om hjørnet for det asiatiske marked.

Nok er nok - er det tid til forandring?

Som fan af HTCs enheder - jeg har allerede omtalt det - det ligner en tyr i en kinesisk butik.

HTC har seagulling. HTC har tilsyneladende velsignet at være et af de mest begavede mennesker i verden - og jeg har masser af forskellige håndsæt til at dele begyndte at følge med. Men Samsung har langsomt nedskåret sit produktsortiment og indset, at det er mindre og mere. det skal drastisk reducere antallet af håndsæt, det skal understøtte, og det bør hurtigt gennemføre denne ændring.

Kamera Shootout: HTC One M9 vs Galaxy S6 Edge vs Ære 6 Plus vs Huawei P8

Mange har citeret Apples salgsmodel som en taktik for HTCs rivaler, det skal vedtages, desto mindre er mere tilgang. Apples mærkegenkendelse og brugerlojalitet betyder, at HTC ikke har råd til det. Men virksomheden kan lære af modellen.

Hvis jeg var HTC, ville jeg vedtage følgende tilgang og frigive cykler til premium flagskib; en annonceret på Mobile World Congress - eller lige før - og et større flagskib i slutningen af ​​året på IFA. Dette ligner Samsungs produktkøreplan.

Alternativt kunne virksomheden kun introducere et flagskibsinterval per år, men tilbyder det i to skærmstørrelser; en omkring 4, 7 til 5, 0 inches - den originale One M7 havde en 4, 7-tommers skærm, der var fantastisk - og en anden på mellem 5, 5 og 6, 0 inches. Dette enkelt håndsæt vil være udstyret med global LTE-understøttelse, så de kan bruge en enkelt variant på de fleste markeder (og derefter have en regional variant af samme håndsæt med samme navn for kompatibilitetsårsager).

Dette flagskib ville have det bedste, som HTC har at tilbyde, og dette er nøglen; Enhver flagskibs enhed er det, som den tilbyder. One M9 fiasco - One HTC skal producere ONE enhed hvert år og gøre det det absolutte bedste, de kan.

Ja, der er altid en efterspørgsel efter mellemstore enheder, og jeg anbefaler bestemt ikke, at virksomheden stopper med at producere dem, men jeg ville ikke markedsføre dem under premium One-mærket. Enheder som One E9 + skal være tilgængelige på mere globale markeder (så længe MediaTek-chipsætet er kompatibelt med LTE osv.) Som et lavere pris alternativ til flagskibet, og det vil gøre det muligt for HTC virkelig at fange markedet på begge to ende og den lukrative mid-range.

En af E9 +, One M9 + og formodentlig den ene ME - med en anbefalet udsalgspris på Rs 36790, hvilket svarer til til $ 575 (£ 375). På dette prispunkt, især i Storbritannien, er der intet tæt på den ene E9 +, og dette er et klassisk eksempel på catering til den asiatiske befolkning uden at overveje andre markeder rundt om i verden.

HTCs One Brand kan have været en af ​​sine største aktiver, men flere og flere enheder tjener kun til at fortynde mærket. I år har vi allerede set lanceringen af ​​HTC HTC Vive virtuelle virkelighed headset og HTC Vive virtuelle virkelighed headset BlackBerry og andre, med sine smartphone produkter ikke længere spændende markedet.

Hvis dette sker, ville jeg helt sikkert blive skuffet over, at virksomhedens seneste overskudsgivende kvartal viser, at det er på den rigtige vej til overlevelse; Vicedirektør Cher Wang bør give - og det kan stadig genoptage nogle af sin tidligere herlighed.