På trods af at den spændende Moto G-serie blev frigivet, har Lenovos assimilering af Motorola i sin smartphone-forretning ikke været en smidig historie. Siden Lenovos køb af 2, 91 mia. Dollars tilbage i oktober 2014 har virksomheden været nødt til at kæmpe med faldende smartphone-salg og tabte sin top 3 globale ranking og øgede omkring 3.000 arbejdspladser og bogførte sit første årlige tab siden 2009. Et insiderlook fra Wall Street Journal afslører nogle store fejl og fejlberegninger foretaget efter købet.
Ifølge Lenovos administrerende direktør Yang Yuanqings tidligere succes med erhvervelsen af IBMs "A Certain Aura of Invincibility" og "Lenovo CEO's" Et af Lenovos største fejltagelser var at tvinge Moto-mærket tilbage til Kina i 2015. Virksomheden forlod det kinesiske marked efter at være erhvervet af Google. I mellemtiden har Lenovo allerede haft en stærk tilstedeværelse på markedet på det tidspunkt og flirtet med førstepladsen tilbage i 2014. Teorien om, at nostalgi for det gamle Motorola-mærke ville fremskynde salget, så udgifter til markedsføring ikke var kommende.
Imidlertid er Moto X kun $ 600 og $ 700, som nærmer sig iPhone priser i landet. Som du måske har forventet, slog Moto releases også sammen med Lenovos egne produkter, og det var ikke længe før ideen blev trukket. IDC's undersøgelse mistenker, at kun 200.000 Motorola-håndsæt sælges i Kina i 2015. I løbet af denne periode så Lenovo sin andel af Kinas smartphone-markedsnedgang til kun 2 procent fra omkring 12 procent kun tre år tidligere, ifølge IDC.
Lenovos strategi for at gøre fremskridt på det amerikanske marked er fortsat uklart. Moto X Force er blevet styrket specifikt til det amerikanske marked, og de første reklameindtægter er blevet styrket i landet. Men markedsudgifterne blev næsten straks skåret, ligesom udgifterne til amerikansk produktudvikling. Motorolas annonceringsbudget i USA ramte 21, 6 millioner dollars i første halvdel af 2015, ifølge Kantar Media, derimod Samsungs $ 187, 8 millioner annoncebudget. En tilbageholdenhed med at investere og kæmpe med salg fører til tab af mindst 2.000 job i landet. Desuden vil meget af Motorolas produktudvikling ende med at blive flyttet til Kina.
Samtidig starter Lenovo sit Zuk-undermærke for at konkurrere med likeså Xiaomi. Selv om dette betød at overføre et stort antal medarbejdere til deres nye firma, efterlod et par til at håndtere den stjæle situation, der udfolder sig på Motorola. I august 2015 afslørede virksomheden en plan om at reducere $ 1, 35 milliarder i omkostninger årligt og kaste ca. 3.200 job.
"Vi undervurderede forskellene i kulturen og forretningsmodellen" - Lenovos administrerende direktør Yang Yuanqing
Hurtig frem til i dag mener hr. Yang, at Lenovos smartphone-forretning er klar til succes. Lenovo har flyttet tilbage til det 6. største globale smartphone brand, ifølge IDC, i 3. kvartal 2016. Virksomheden har også øget sit globale reklamebudget til 30 procent for Moto Z flagskibserien afsløret sidste år. 2017 ønsker at fortælle Lenovo og Motorola til deres tidligere højder.
videoer



